本文总共1657个字,阅读需6分钟,全文加载时间:2.382s,本站办公入门专栏收录该内容! 字体大小:

文章导读: (此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看) 每一年公司都会制定一个业绩总目标,比如说今年你公司业绩总目标为3200万,老板让你把3200万分解到每个月,你应该如何分解呢? 目录内容 ……各位看官请向下阅读:

(此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看)

每一年公司都会制定一个业绩总目标,比如说今年你公司业绩总目标为3200万,老板让你把3200万分解到每个月,你应该如何分解呢?

1、统计往期数据

首先我们需要对往年的销售数据进行统计,最好有两年或以上的历史数据。如下图,分别统计了2018和2019年各月份的销售数据(单位:万)。

2018年各月销售

2019年各月销售

为了方便观看,可以把两年的业绩转置粘贴成横向(从近两年的销售额来看,今年公司提出3200万的业绩目标,还算是有良心。)

2、计算各月份销售占比

我们要做全年的业绩分解,肯定不是直接用3200万除12个月这么简单。在很多行业,销售都存在较大的季节波动因素,比如说汽车和服装销售行业,夏季的销售就比较淡,越接近年底销售就越高,有些时候除夕前10天的营业额相当于平时1-2个月的销售。

所以夏季这几个月分配的业绩目标就要少一些,年前两个月就要分配多一些。那这个多一些少一些到底要分配多少呢?那我们就要知道一个重要的指标,就是每个月的销售占比,月销售占比是业绩分解的总要指标,公式为月销售占比=月销售额/全年销售额

如下图所示,在B3单元格输入=B2/$N$2,由于公式要向右填充,所以N2需要进行锁定(光标选中N2,然后按键盘上的F4)

2019年也如此,在下面插入一行,然后计算出2019年各月的销售占比

3、计算各月份占比系数

由于销售中也存在不规则波动因素,而且不规则波动是不可预测的,只能通过平均方式消减。所以我们需要把两年各月的销售占比再进行一次综合,这也是为什么文章开头所说的最好需要两年的数据。通过对两年占比的再次综合我们可以得出各月的占比系数,公式为X月占比系数=(2018年X月销售占比 2019年X月销售占比)/2

举例说明:计算一月份的占比系数,就是把2018年和2019年1月份的销售额占比做一个平均,在B6单元格输入=(B3 B5)/2

然后向右填充公式

4、计算各月的预计业绩目标

现在我们知道了各月的销售占比系数,就可以开始分解目标了,公式为各月销售目标=总目标*各月占比系数

在N7单元格输入3200,接着在B7单元格输入=B6*$N$7 然后向右填充公式,这样就把3200万的总业绩目标分解到每个月了。

公式向右填充

5、如果整体趋势上涨或者下滑,应该如何调整业绩目标

比如2020年1月份和2月份的销售额出来了,如下图所示,1月实际销售额为465.3万,2月实际销售额为432.2万,跟预计值相比有下滑趋势,而且很大。通过人为对今年整体形势的判断(结合各种因素综合判断),我们应该对之前做的预计值进行调整。

在追求目标的时候应该全力以赴,但是面临不可抗力因素时,调整原先的计划也是有必要的,由于业绩目标影响着很多人员的绩效薪酬,如果目标太高,遥不可及,那对于整体士气的影响是很大的。

那如何结合当前的销售趋势推算出新的全年目标呢?

第一步:通过1月和2月实际的销售额倒推出新的全年目标,用1月和2月实际销售额的和/1月和2月的占比系数之和,在B9单元格输入=(B8 C8)/(B6 C6) 可以计算出新的全年目标为2733万。

第二步:重新计算3月的预计销售额,用新推算出的全年目标*3月占比系数,在D10单元格输入=B9*D6

得出结果215.7万

那新的三月目标就为215.7万,这个目标就是结合了下滑趋势所得出来的,比之前3月的目标252.5万下调了36.8万。

那如果销售趋势又转好了,又应该如何调整呢?

比如3月4月实际的销售额大幅超额完成,5月的目标必然要做修改,否则业绩目标太容易达到,对销售又起不到激励作用。

用(3月实际销售额 4月实际销售)/(3月占比系数 4月占比系数)再推算出新的全年销售额,然后再用这个新的全年销售额*5月份的占比系数,就可以得出5月的新业绩目标。

好了,关于业绩分解就分享到这里,点击本站上方【视频教程】栏目,观看我的数据分析专栏获取更多数据分析方法。

想要从零系统学习Excel,查看本站上方“视频教程”获取最新秋叶Office三合一办公应用课程!

以上内容由优质教程资源合作伙伴 “鲸鱼办公” 整理编辑,如果对您有帮助欢迎转发分享!

你可能对这些文章感兴趣:

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注